Obsah kurzu
- Postup na určenie koreňov príčin a implementáciu vhodného nápravného opatrenia metodikou riešenia problémov 8D, zavedenej v oblasti dodávateľov automobilového priemyslu podľa IATF 16949.
- Postupy založené na PDCA cykle (Plan-Do-Check-Act).
- Rôzne typy brainstormingu, grafickej analýzy procesu, diagramy príčin a následkov, mapy asociácií a techniky pre stanovenie priorít.
- Popis problému, definovanie a overenie príčin, návrh a simulácia zavedenia riešení, vyhodnotenie.
Viac o kurze
- Rozsah kurzu: 1 deň, prezenčne
- Cieľová skupina: špecialisti a manažéri dodávateľských spoločností koncernu Volkswagen z oddelení kvality, nákupu, výroby, vývoja, ako aj produktoví a projektoví manažéri a ich tímy
- Miesto konania: Bratislava
- Termín: dohodou
- Cena: na vyžiadanie
- Ukončenie kurzu: Test a osvedčenie o absolvovaní vzdelávania vo forme certifikátu